업구조의 고도화, 경제의 개방화에 따른 경쟁의 심화에 효율적으로 대응하기 위해서 대기업과 중소기업은 상호 합리적인 분업적 협력관계를 구축해서 대기업은 부품생산 전문 중소기업으로부터 값싸고, 질 좋은 부품을 필요한 시기에 공급받을 수 있고 중소기업은 대기업으로부터 취약한 자금, 기술,
사업전략의 초점은 개별기업이 어떻게 경쟁하는가에 있으며, 이는 기업전체의 수준의 하위개념으로서 사업부수준에서의 경쟁전략을 의미한다. 기능전략은 생산, 마케팅, 재무, 연구개발 등과 같은 기업의 기능부문의 전략으로써 사업전략을 지원한다. 따라서 생산전략은 생산부문의 전략으로써 생산
기술의 발전 등으로 전자, 정보, 신소재, 유전공학 등 첨단산업부분이 크게 발전함에 따라 종전의 양 중심의 생산체제로부터 질 중심의 생산체제로 변화하였고, 생산의 주체도 다품종 소량생산에 적합한 중소벤처기업을 중심으로 변화하고 있다.
Ⅱ. 중소기업의 중요성
중소기업은 국민경제 전반에
기업의 창업·성장을 통한 중산층육성 및 산업저변이 확대되었다.
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병
중소기업이 R&D 투자 및 부품·소재산업의 기술개발 선도하고 중소기업이 지식집약화를 선도하고 전자상거래 등 정보화의 첨병역할을 수행한다.
Ⅱ. 유망중소기업의 발굴 및 지원
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