기업의 생산시설은 고도로 기계화 · 자동화 · 장치화 되어 있으므로 사람이 기계에
예속되어 정신적 · 육체적 긴장을 강요 당하고 있을 뿐 아니라 업종에 따라서는 유해가스·
유해방사선·유해액체·고열·분진·소음·진동으로 인하여 예기치 못한 사고나 직업성 질환이
일어나기 쉽다.
기업 내
상관의 명령이 부당하다 어떻게 하겠는가? ★★★★★
답 변 ⇒ 하나의 조직체에 일원이 됐다면, 그 조직의 명령에 복종해야 하는 것은 당연한 일입니다. 제 의견과 다를 경우 예의에 어긋나지 않는 범위 내에서 제 의견을 말씀드린 후에 상사와의 의견 조율을 해보고 그래도 결론이
기업과 공공업체의 효율적인 경영을 위해서는 이런 결과가 당연한 것으로 받아드려지고 있는 추세에다. 따라서 조직의 경영효율화를 실현하기 위한 구체적 방법으로서 ‘성과주의연봉제’의 도입과 실행이 주목받고 있다. 성과와 경쟁중심의 공공기관운영을 위한 정부의 지속적이고 강력한 요구의
보고서에서는 미스터 피자의 중국 시장 진출 당시의 목표가 너무 과대 목표 였다고 판단하여 2015년, 중국 내 100개의 점포를 개장하는 것을 새 목표로 하여 새로운 방안을 추진하고자 한다. 앞으로 다루게 될 본론에서는 먼저 중국 외식산업의 현 상황을 분석하기로 한다. 이어서 미스터 피자의 STP 전략
기업 경영 시스템이다. 비즈니스 시스템은 인재 개발, 전략 수행, 재무 관리를 망라하며, 두산 Credo의 핵심 가치들이 전 세계 두산인의 업무에 실질적인 적용이 될 수 있도록 지원한다. 두산은 이러한 비즈니스 시스템을 통해 두산의 성장 전략인 2G 전략(사람의 성장을 통한 사업의 성장)을 실천하여, 사