은행 규모별 비용 효율성을 추정하였다. 1990~97년 동안에 시중대형은행, 시중중소형은행, 그리고 지방은행 순으로 나누어 분석한 결과, 시중중소형은행, 시중대형은행, 지방은행 순으로 비용효율성이 높은 것으로 나타났다. 그러나 그 차이는 시중중소형은행 0.90%, 시중대형은행 1.18%, 지방은행은 1.42%로
I. 서론
본격적인 지방화시대의 개막으로 우리나라의 지방은행은 새로운 경영여건에
직면하고 있고, 특히 구조적으로 변화하고 있는 지방금융시장의 구조와 특성변화에 따라 새로운 전략적 대응이 요구되고 있다. 따라서 본고에서는 우리나라 지방은행의 경영현황을 점검해본다.
실물경제와
Ⅰ. 은행의 체계
채무는 신용제도를 낳는 토대이며, 이 신용제도와 그 중심에 있는 은행지배체제는 바로 기생적 화폐자본가 계급이 권력을 얻는 토대가 된다. 자본주의 사회에서 화폐자본이 권력을 획득하게 되는 것은 당연한 듯이 보인다. 왜냐하면 돈으로 안 되는 것이 없는 사회가 바로 이 자본주
은행은 (주)부은선물의 자회사와 부산신용정보(주)와 한국리스여신(주)의 손자회사를 가지고 있으며 168개의 지점과 43개의 출장소를 운영하고 있다. 2004년을 기준으로 CD(Cash Dispenser)기기는 587개이며,ATM(Automated Teller Machine)기기는 835개이고 직원수는 1978명이다.
2. 부산은행의 과거
(1) 지방은행으로
지방은행에 특화된 새로운 성장동력을 창출하기 위한 방향은 시중은행의 금융지주회사 전환, 금융투자회사와의 경쟁격화 및 종합금융서비스에 대한 금융수요의 증대 등 급변하는 금융환경 변화에 대응하여 지방은행으로서의 경쟁력을 확보하고, 지방금융의 위축과 금융지주회사로 전환한 시중은행