지식이라고 할 수 있다. 예를 들어 특정 지역의 매장별 매출액에 문제가 있다면 이것을 지역 매장 관리자의 문제점으로 파악하여 매장 관리자를 재배치하거나 혹은 지역 시장의 차별성으로 간주하여 다른 물건을 비치하는 것을 들 수 있다. 또한 특정 야구 선수의 월별 타율 정보를 보면 시즌의 중하반
지식인’이 너무 드물었기 때문이다. 필요한 분야 의 전문적인 지식을 갖춘 사람이 적었을 뿐만 아니라, 국제적인 정치·경제 흐름을 정확히 파악하고 처방을 내릴 수 있는 지식인 도 부족했다. 또 문제점과 그 원인이 무엇인지 알려 주어도 그것을 올바로 이해하고 적절한 조치를 취할 수 있는 판단력
개념적 사고라고 하면 마치 행동에서 유리된 것처럼 들리지만 실은 그렇지 않다. 오늘날 기업들의 학습은 모두 행동을 통해서 이루어진다. 시장에서 우선 새로운 것을 실험해본다. 다음에는 결과를 측정하고 필요할 경우 조정을 한다. 이러한 실험과 측정의 순환 속에서 여러분은 필요한 정보와 사업에
경영(computer management)을 의미한다. 인터넷을 기초로 한 경영지식의 공유를 의미하며, 경영지식은 경영정보와 경영프로그램 그리고 경영 툴로 구성된다. 그리고 지식경영은 시스템경영(system management)을 뜻한다. 조직과 기업을 시스템으로 분석하고 경영한다. 시스템이란 분업경영의 시스템화라고 정의한
지식의 원천(Wellsprings of Knowledge)이라는 책 역시 제조 산업에서의 지식경영의 중요성을 알린 책이라고 할 수 있다. 이외에도 데이븐 포트(Davenport)와 프루삭(Prusak)의 Working Knowledge라는 책과 기업 내 지식자본의 정의를 내리고 측정하며 이를 감시하는 것의 중요성을 알린 애니브루킹(Annie Brooking)의 지적