지식의 활용을 의미한다. 하지만 이러한 지식관리시스템의 구현을 수행하고자하는 시도를 할 때 어떤 심각한 어려움이 발생한다. 이러한 어려움의 이유는 지식관리시스템의 구현과 발전의 과정을 이끌 수 있는 적절한 방법론의 결핍인데 이 방법론은 생성, 수집, 조직, 접근 의 과정과 자동화된 지식
지식을 관리 하는 것은 조직수행과 경쟁능력을 향상시키기 위한 지식의 창조,발전,유통과 활용의 과정을 의미한다. 하지만 이러한 지식관리시스템의 구현을 위한 시도를 할 때, 지식관리시스템의 구현과 발전을 이끌기 위한 적절한 방법론의 결핍으로 심각한 어려움이 발생한다.
이 논문에서는 어
지식기반 기업의 차별성을 극단적으로 보여 주는 것이다.
지식경영시스템(Knowledge Management System: KMS)은 경영전략 측면과 정보시스템 측 면에서 주로 거론하고 있다. 경영전략 측면에서는 산업이 농업 중심에서 산업사회로 이것이 지식사회로 전이하는 과정에서 지식의 중요성과 관리를 논하는 것이
지식공유 문화를 정착시키는 것이다. 업무수행 관련 노하우가 공유되고 사내 전문가와 자유로운 접촉이 가능할 때 조직의 창조적 학습 능력이 강화되는 것이다.
최근 '지식경영' 의 인프라시스템으로 그룹웨어(Groupware), 통합문서관리시스템(EDMS) 등이 방법론으로 대두하고 있다. 지식관리시스템(KMS)은