기업의 글로벌경영 성공 사례집 2, 박영사 장세진 지음, www.naver.com)
5. 태평양의 SWOT 분석
(1) Strengths
▷ 태평양의 다양한 제품
태평양의 중국 초기 진출 브랜드로서는 아모레와 마몽드를 들수 있다.
태평양의 라네즈는 2002년 진출한 홍콩에는 소고백화점, IFC센터 등에 총 10개 매장을 오픈하며
기업으로서의 위상을 확고히 하였다. 두산인프라코어는 1990년대 들어 해외시장 개척 및 진출을 본격화하는 등 해외사업의 확대에 매진하였다. 1990년에 한국의 기계업체서는 최초로 유럽 현지 생산법인을 설립하였고 1994년에는 중국에 현지 생산법인을 설립하였으며, 이후 미국, 영국, 프랑스, 독일, 이
소비자 니즈를 충족시키기 위한 지속적 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하고 있는 기술주도형 산업으로서 기술혁신산업의 특성으로 인해 가전제품의 수명주기는 점점 단축되는 추세이다. 또한 가전산업은 소수 다국적 기업에 의해 지배되고 있는 생산 집중도가 매우 높은 산업으로 진입장벽이 높다.
기업의 입지가 도전받고 있다. 이러한 세계의 시장 흐름 속에서 2000년 민영화 이후 꾸준히 발전 하고 있는 두산 중공업에 주목을 하게 되었으며 이에 기업의 마케팅 및 경영활동을 연구할 필요성이 제기 되었다.
이러한 배경을 바탕으로 이 보고서에서는 담수/플랜트 산업 분야에서 선도적인 역할을
기업공개(initial public offering)
기업공개(initial public offering)는 넓은 의미로 소수인의 주주로 구
성된 폐쇄기업(closed company)이 최초로 일반인을 대상으로 신주를 발
행하거나, 이미 발행된 주식을 매도함으로써 주식을 분산시키는 행위를
의미한다. 좁은 의미에서의 기업공개란 당해 법인의 주식을 한