인적자원을 필요에 따라 다른 자리로 이동시키는 이동(재배치)활동이 포함된다.
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Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 의미
직무분석(job analysis)이란 기업에서 요구되는 직무의 내용과 요건을 체계적으로 정리, 분석하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직
직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
한국기업은 전통적으로 서구 기업에 비하여 직무개념이 희박한 편으로 직급 및 사람 중심으로 업무를 분담하는 경우가 더 많았다. 따라서 직무를 중심으로 한 채용, 보상, 교육훈련 역시 서구
직무를 전문화함으로써, 상위자의 부담을 줄일수 있다. 직능적 으로 분화되어 있어 여러사람의 상위자가 그 할당직능에 따라 명령하게 되는 것으로 기능 식 조직은 직능식 조직이라 한다. 전문적 기능에 따라 관리 하는 것으로 명령의 혼란이나 책임의 소재가 분명치 않은 단점이 있다.
(3)라인과
직무분석의 의의와 목적, 그리고 직무분석의 절차와 최신 추세에 대해 상세히 분석하고 설명하겠습니다.
직무분석의 의의와 목적직무분석은 조직 내에서 각 직무의 내용, 책임, 역할, 업무 절차 등을 체계적으로 분석하는 과정입니다. 이 과정은 조직의 효율성과 생산성 향상을 위해 중요한 역할을