직무를 설계하는 것
직무분석의 의의 및 목적
직무 혹은 직위의 내용을 분석하여 그 성질을 결정하고 명확화하는 것이며, 이를 통해 어떠한 종류의 노동유형이 어느 정도 필요한가를 밝히는 것
목적
합리적 선발. 배치. 승진
합리적 교육훈련
합리적 임금관리
합리적 평가관리
합리적 작업방법
사회적 보상을 포함
보상과 성과의 관계
SC제일은행의 M&A 이후, 임금과 성과급제의 변화, 보상을 위한 직무평가는 구성원이 만족하지 못하는 상황이다. 문제점(GAP)의 원인은 무엇인가? – 중간보고 과정
문제점을 해결하기 위한 전략적 보상시스템을 만들어 보는 것이 피그말리온의 목표!!
관리의 목표와 그 방향이 회사의 전사적, 전략적 목적인 기업의 활동과 이익을 증대 시키는 것을 이끌어 내도록 기업의 환경, 전략, 제반 인사관리 등을 총체적으로 고려하는 장기적, 거시적, 시스템적 차원의 전략적 인적 자원 관리(Strategic Human Resource Management; SHEM)가 되어야 한다.
전략적 인적 자원의
원인분석을 통하여 소프트웨어 지적재산권 보호의 실효성 강화를 위한 전략적, 정책적 대안제시가 필요하다.
이러한 문제의식을 가지고 본 연구에서는 소프트웨어 불법복제현황파악 및 사례분석을 통하여 소프트웨어 저작권 보호제도의 개선방안에 대하여 제시하는 것을 연구의 목적으로 한다.
인사과장과의 서면 인터뷰, 전화 인터뷰를 통해 전략 수행을 위해 최근 3년 동안 Structure, Technology 부분을 재정립 했다는 정보를 얻을 수 있었고, 마지막 작업으로 Human Resource Management의 정립을 위해 신인사제도 도입을 앞두고 있다는 것을 알 수 있었다. 이에 따라서 본 보고서는 HRM에 중점을 두고 연구를