Ⅰ. 서론
지난 20년간 한국사회에서 가장 큰 비중으로 성장한 영역이 있다면 그것은 시민단체일 것이다. 최근 조사에서 시민단체는 삼성그룹이라는 대기업에 뒤이어 두 번째로 우리 사회의 미래를 위해 공헌할 집단으로 중요하게 손꼽혔다. 또 얼마 전 주간 <시사저널>의 조사에서도 시민단체는 우리
의사결정은 다수결 원리에 의거하는 것이 일반적이다. 그런데 의결할 사안의 내용에 따라서는 다수결 원리가 ‘다수에 의한 전횡’을 낳아 다수가 소수에게 높은 비용을 부과시키게 되는 경우가 있는데, 이는 투표 체계가 투표자로 하여금 그들의 선호의 강도를 표현할 수 없게끔 되어 있기 때문이다.
내의 하나의 주관적 영역으로 기술되기도 하고, 때로는 정치경제학 연구의 특별한 접근방법으로 간주되기도 한다. 전자의 입장은 집합적인 또는 집단 행위의 경제학적 탐구와 관련되고, 후자는 정통적인 신고전적 경제이론에 관한 본질적 비판에 기초하고 있다(Hamlin, 1984; 임연기: 152-172 재인용).
자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내?외부적 환경들을 조직관리요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다. 따라서 본론에서는 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 서술해 보겠다.
잔여청구권은 모두 소유자에게 속하므로 소유자의 의사결정이 효율적으로 이루어질 수 있는 유인이 존재한다. 잔여통제권자가 잔여청구권 모두를 가지는 한 대리문제의 발생여지는 없으며 소유자는 자산가치의 유지와 증대를 위한 강한 사적 유인을 가지게 되는 생존시스템을 구성하게 된다.