취급원칙이 넓게 인정되고 있다. 이는 동등한 입장에 있는 근로자를 객관적인 이유 없이 차별적으로 취급하는 것을 금지하는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 차별적처우
1. 임금 및 근로조건의 차별적처우
- 정규직 근로자에 비해 40-80%에 불과한 임금 격차의 증대
- 상여금과 부가급여
경쟁자, 대중
① 경쟁 환경 분석 : 경쟁 유형 파악 -> 경쟁집합 규정
┌ 경쟁 유형 : 고객 지향적 기준, 마케팅 지향적 기준, 자원지향적 기준, 지리적 기준
│ 고객지향적 기준에 의한 경쟁의 범위
│ : 예산 경쟁 → 본원적 효익(욕구별) 경쟁 → 제품범주(속별) 경쟁
│ → 제
1) 연구의 내용
1945년 Ohio 주립대의 「기업연구실」(Bureau of business Research)의 주도 아래 작업상황에서의 상이한 리더형태를 측정하기 위한 일련의 설문을 개발하기 시작하였다. J.K.Hermphil은 서로 다른 리더쉽형태를 묘사하는 1,800개 이상의 설문을 수집하여 이들을 150개의 진술로 분류하였다. 그는 이
해고제 허용과 파견법 제정 등 노동입법의 중대한 변화와 함께 대대적인 기업구조조정이 진행되면서 임시■일용직 비중이 전체 임금노동자의 53%를 넘어서고, 다양한 비정규 고용형태가 확산되면서 이에 대한 체계적이고 종합적인 접근이 필요하게 되었다. 하지만 비정규 노동자 문제가 본격적인 사회