카페문화는 빠르게 발전한 만큼 많은 수의 카페가 넘쳐나게 한 원인이 되었다. 실제로 카페의 수는 기하급수적으로 늘어났다. 그만큼 급격히 기하급수적으로 폐업을 하였다. 일반적인 카페사업으로 사업장을 운영을 하기에 이젠 많은 리스크와 많은 경쟁자를 상대로 관리를 해야하는 외부적 환경이 조
사업현황
경쟁사현황
어 클락(O’clock)
? 광교 카페거리, 컨셉카페로서 선도적 위치
? 홈메이드 브런치 카페
? 비싼 가격대, 원가는 낮음
? 마케팅 전략에 초점을 맞춰 경영
그리다,꿈
? 전국 17개 지점,
? 성공적인 복합문화공간으로서의 갤러리 카페
? 광교 지역으로의 진출 가능성
? 수익성
사업계획서의 개요
이 사업계획서에는 크게 외부환경 분석 및 시장전망, 사업추진계획, 마케팅 전략을 제시할 것이다.
먼저 외부환경 분석 및 시장전망에서는 외부의 거시적인 일반 환경이나, 제품시장의 현황을 분석하고 자사의 여러 요인들을 분석 한 후 사업시작 시에 장래의 시장 전망을 내려
젊은이들 사이에 자리잡은 서구식 카페문화에서 벗어나, 한국적이고 디저트 중심적인 카페문화를 제공한다. 현재 포화상태인 전형전인 커피프랜차이즈에서 멋어나 기존의 카피전문점이 포함하지 못한 문화층을 수용하는 것을 목표로한다. 그리고 기존의 음료를 주 메뉴로 하는 카페들과 차별성을 두