사업계획서작성과정을 통해 명확한 사업타당성 분석 필요
2. 사업타당성 분석
사업타당성 분석 항목 : 기업가요인, 기회요인, 자원요인
기업가요인 : 경영능력 분석
기업가로서의 적성과 자질 평가
사업기회와 창업자의 적합도 평가
창업자의 관련부문 경험
기회요인 (1) : 시장성 분석
시장
창업은 창업자 본인이 축이 되어 진행된다는 점에서 무엇보다 창업목적과 목표가 뚜렷해야 한다. 현 트랜드에 맞추어서 사업의 방향을 명확하게 정해두고 그대로 실행으로 옮길 수 있도록 현실적으로 작성하는 것이 중요하다. 이에 본론에서는 관광창업을 대상으로 사업계획서를 직접 작성하고자 한
창업은 창업자 본인이 축이 되어 진행된다는 점에서 무엇보다 창업목적과 목표가 뚜렷해야 한다. 현 트랜드에 맞추어서 사업의 방향을 명확하게 정해두고 그대로 실행으로 옮길 수 있도록 현실적으로 작성하는 것이 중요하다. 이에 본론에서는 관광창업을 대상으로 사업계획서를 직접 작성하고자 한
창업은 창업자 본인이 축이 되어 진행된다는 점에서 무엇보다 창업목적과 목표가 뚜렷해야 한다. 현 트랜드에 맞추어서 사업의 방향을 명확하게 정해두고 그대로 실행으로 옮길 수 있도록 현실적으로 작성하는 것이 중요하다. 이에 본론에서는 관광창업을 대상으로 사업계획서를 직접 작성하고자 한
창업활성화정책의 영향으로 창업이 꾸준히 증가하고 있다는 사실은 우리 경제의 청신호로 받아들일 수 있다.
한 기업이 탄생하기까지의 과정은 일반적으로 사업 아이디어를 구상하고, 업종 및 사업아이템선정 등 사업핵심요소 결정, 사업타당성 검토, 사업계획서를 작성하는 창업예비단계로부터 자