환경적응력과 분석판단능력, 창업자 주변의 인간관계, 가정적 안정, 가능성에 대한 집념도 필요하다.
최근의 창업은 의 ․ 식 ․ 주를 해결하기 위한 수단이라기보다는 창조적인 분야에서 개인의 직업관에 따라 자아실현의 장으로 활용할 수 있어야 긍지를 가질 수 있고, 기업의 이해관계자로부
기업의 최대의 당면 목표는 “제품의 경쟁력”이다. 업종과 기업에 따라서 상이할 수 있겠으나 1990년대 들어서 중소기업이 가지고 있는 공통된 문제점의 하나는 생산시스템의 성숙화이다. 기업의 수명주기적 의미에서 성숙화는 이미 쇠퇴기를 의미한다. (중소기업을 위한 21세기 생산혁신전략 ,김상헌
창업자의 의지와 사업아이디어를 포함한 모든 것들을 현실적으로 가능하게 하는 것으로 실제 자본이 없으면 창업은 불가능한 것이다. 창업을 준비하는 과정에서부터 실제 창업을 하고 이를 경영하는 과정에 이르기까지 사업은 전부는 아니더라도 돈에 의해서 실현된다고해도 과언이 아니다. 그만큼
창업기업의 형태
1) 기업의 형태 결정
창업자는 여러 가지 기업환경과 경영능력, 그리고 개인기업과 법인기업의 장·단점을 비교·평가하여 자기 실정에 맞는 기업형태를 선택하여야 한다.
2) 법인사업자
법인사업자는 주식회사, 합명회사, 합자회사, 유한회사 그러나 주식회사의 형태로 설립하는
「중소기업기본법」 제2조 제1항에서 “중소기업자는 업종의 특성과 상시근로자수, 자산규모, 매출액 등을 참작하여 그 규모가 대통령령이 정하는 기준이하이고, 그 소유 및 경영의 실질적인 독립성이 대통령령이 정하는 기준에 해당하는 기업을 영위하는 자”라고 일반적 정의규정을 두고 있다.