창업전에 필요한 지식이나 경험 및 조건 등을 파악해서 이룰 갖춰두는 것이 절대 필요하다.
이를 위해서 관련 서적이나 자료를 충분히 숙독하고 성공한 사례와 실패한 사례를 분석하여 타산지석으로 삼고, 경우에 따라선 동일한 혹은 유사한 사업체를 직접 방문하여 관련된 사람들과의 대화를 통해 그
창업의 최종목적은 사업이윤의 극대화에 있다.
다시 말하면, 창업이란 이윤 창출을 위한 사업의 기초를 세우는 것으로 사업가 적인 능력을 가지고 있는 개인 또는 집단이 사업 아이디어를 가지고 사업목표를 세워 적절한 사업기회에 자본, 인력, 설비, 원자재 등 경영자원을 확보하여 재화의 생산 또
이루어지고 있는 기술개발 정책의 국제규제를 전제로하는 것이다.
결국 선진국들은 자국의 기술개발 지원과 나아가 자국기업의 국제무대에서의 경영활동을 보호하기 위한 대책을 강화하면서, 타국의 기술개발지원에 대해서는 부역마찰을 일으키는 불공정 행위로 인정하고 이를 규제하려는 것이다.
경영이 분리된다.
2) 일반적 측면
① 소수의 기술 창업인이 기술혁신의 아이디어를 상업화하기 위해 설립한 신생기업.
② 성공할 경우 매우 높은 이익을 기대.
③ 기업가 정신을 가진 기업가에 의해 주도.
3) 벤처기업의 경영의 특징
① 개혁적 경영으로 기존 기업에 도전하기 때문에 독자
기업들이 전자, 생명공학, 신소재 등과 같은 첨단기술 분야에 많이 출현하여야 한다.
그러므로 현재와 같은 기술전쟁시대에서는 중소규모의 기술집약적 벤처기업의 역할이 중요하게 부각되고 있는 벤처기업의 경영환경 또한 더욱 유리해지고 있다. 왜냐하면 창조적 혁신이라고 할수 있는 신제품 개