초코파이를 대중적이고, 합리적인 소비측면에 포지셔닝을 함으로써, 고객들에게 보다 친근하게 다가 갈수 있는 위치를 선점할 것이다. 이미 영국에는 자사의 제품과 유사한 제품이 존재하기 때문에, 자사만의 차별화된 전략으로 대중적이고 합리적인 부분에 포지셔닝 하여, 빈틈을 공략해야 할 것이다
* 브랜드 관리
I. 브랜드 관리의 의의
1) 브랜드의 중요성
성공적인 브랜드는 경쟁 브랜드보다 먼저 주의를 끌 수 있고 경쟁 브랜드보다 더 친근
하게 느껴지며, 기억하기 쉬운 브랜드이어야 한다. 브랜드 경쟁력을 강화하기 위해서는
체계적인 브랜드 관리를 해야 한다.
브랜드란 특정 기업체에
국제화 전략
① 94년(수출) : 수익우선의 단기적 수출전략에서 투자개념의 장기적 수출정책으로 전환 하여 러시아, 중국, 대만 등의 주력시장에서 시식회, 판촉행사, 광고 등의 마케팅전략을 강화하였고, 여러 명칭으로 불리던 초코파이를 ORION CHOCO PIE로 통일하고 포장을 내수형인 청색이 아
국제화에 본격적으로 착수하게 되었다.
▶글로벌제품 가능성 - 1970년대부터 현재까지 지속적인 사랑을 받아온 초코파이에 대한 자신감이 '초코파이도 글로벌제품이 될 수 있다'라는 경영진의 강한 확신으로 이어졌다. 또한 제과라는 것과 "초코렛 파이" 라는 것이 다른 제품보다 국제화되기 쉽다는 장
국제과 인수(1956. 7. 25)
? 현대식 제조시설 확충
? 1971년 9월 10일 동양시멘트 법정관리 → 제과 부도직면
? 1974년 4월 ‘초코파이 생산’
? 시설현대화, 신기술 도입 강화-/ 업계 최고 마케팅부 신설
? 담철곤 사장(현 오리온 그룹 회장) 체제 출범
? 24시간 편의점 Buy the way 설립으로 유통업 진출(1990년)
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