1-1 총괄생산계획의 개념
Mellichamp and Love의 정의
전 계획기간(T)의 단위계획기간(t)에 대한
수요 예측량(Fi)이 주워졌을 때,
전 계획기간(T)에 관련된 생산비용을 최소로 하는
단위계획기간(t=1,2,3…)의
생산율(Pt), 재고수준(It),고용수준(Wt)을 결정 하는 것이다.
◀ 총괄생산계획의 기본적 특성 ▶
1.
II. 총괄생산계획 수립전략
예측된 수요에 따라 각 기간별로 생산계획을 수립하였을 때 미래에 실제 발생하는 수요와 생산계획량의 차이가 생겨 과잉재고 또는 재고부족현상이 나타날 수 있다.
총괄생산계획에서는 이와 같은 수요량과 생산량의 차이를 조정하기 위하여 다음과 같은 3가지 생산전략
II. 총괄생산계획 전략
수요의 변동에 대처하기 위해 사용되는 총괄생산계획의 전략은 다음과 같다.
1. 추종전략(chase strategy)
종업원의 채용과 해고를 통해 노동력의 규모를 조정하여 생산을 증감에 대한 수요의 변화에 생산을 일치시키는 전략이다.
그러나 이 전략은 고용 보장에 관한 법적 규제
총괄생산계획 이란?
일반적으로 6~18개월의 기간 동안
제품집단 별로 생산율을 결정하는 것
총괄생산계획의 목적
생산율과 고용수준 그리고 재고수준의
최적 조합을 구하는 것
▶순수전략(pure strategy)
공급능력에 의한 4가지 전략 중
한가지의 전략만을 사용하여 생산계획을 수립하는 것
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