캐논이 설립된 이후 핵심기술인 광학기술, 정밀기계기술, 첨단전자기술 등을 이용하여 개발한 사진기,복사기, 프린터, 캠코더,렌즈,반도체 제조장치등을 주요 제품군으로 삼는다.
캐논의 역사는 1933년 현미경을 제작하는 회사에서 시작되었다. ‘정밀기계광학연구소’라는 이름으로 설립된 이 회사
Canon (캐논)의 경우를 살펴보면 다른 경쟁 기업의 가격에 비해 높습니다. 대부분 높은 가격을 지는 이미지는 합리적 가격으로 오리려 제품이 더욱 가치 있는 특징을 가지고 있다는 것는 소비자들이 다들 알고 있습니다. 또한 하이앤드제품은 전문가들이 사용한다는 것에 가만하여 높은 가격대를 유지하
캐논의 핵심기술과 이를 효과적으로 경영한 결과라고 할 수 있다. 이에 우리는 캐논의 성장 밑거름이 된 캐논의 경영자원과 핵심기술을 파악하고, 이를 통해 캐논의 성공적 경영전략에 대해서 알아볼 것이다. 이런 활동에는 경영자원과 핵심기술 파악에 따른 성공적인 성장 사례 공부를 통해 기업의 핵
경영에 대한 인식이 회사들도 윤리경영을 배경으로 회사의 모토를 만든다. 또한 많은 윤리경영에 대한 많은 연구가 이루어 지고 있으며 윤리경영으로 인해 회사의 이익에 긍정적 영향을 끼치는 연구결과도 발표되고 있다.
사례를 들어 살펴보자면 카메라 회사인 올림푸스와 캐논을 볼 수 있다. 기사
연구개발(R&D)에 투자하는 한편 일본의 종신고용과 미국식 실력주의를 융합한 캐논식 인사시스템을 가동했다. 또 숙련된 직원이 공정의 처음부터 끝까지 책임지는 셀(Cell) 생산방식을 도입했다. 장기 불황 속에서의 이러한 대대적인 혁신 결과, 일본 캐논은 세계적인 사무기기 및 광학제품 업체로서 최