기업 사례조사를 한다. 한국형 노사 협력적 인적자원개발 사례는 연역적 사례연구, 귀납적 사례연구 및 분석적 귀납 연구 중 연역적 사례연구 방법 및 귀납적 사례연구 방법(이지훈, 2000)을 채택하고자 하며 우선 먼저 아래와 같이 예비 사례연구를 하고 난 후 심층적인 분석을 하고자 한다. 연역적 사례
평가기관들은 그 반대로 SK㈜가 SK글로벌에 대한 지원을 지속할 경우 신용등급 하향이 불가피하다는 입장을 밝히고 있었다. 이후 두 달여 뒤 소버린이 SK의 지도부 교체를 요구하고 나서면서 SK와 소버린은 본격적인 격돌을 맞이하게 된다.
<그림 6> SK㈜의 주가흐름(2003.3.10 ~ 2003.5.31)
2.2.3 위기 : SK와
정보통신회사의 선두주자가 되는 것을 기업 목표로 하고 있다.
SK텔레콤은 본격적인 IMT-2000 사업추진을 위하여 1999년 5월, IMT-2000 사업추진본부를 발족한 후 이를 1999년 12월에 IMT-2000 사업추진단으로 확대 개편하였다. 그리고 사업추진단장을 사장이 겸임함으로써 IMT-2000에 대한 SK텔레콤의 의지를
1. 기업 선정 이유
인적자원관리의 중요성은 현재에 와서 더욱 부각되고 있다. 다시 말해, 기업의 3요소인 3M(Money, Material, Man) 가운데에서 유일하게 창의력을 갖춘 요소인 “사람”(Man)의 중요성이 높아지고 있다는 것이다.
세계적 인사관리 자문 회사인 윌리엄 엠 머서의 생산성 연구팀은 조직 구조,
1. GE의 사례
⊙ 거대기업의 형질을 바꾸는데는 혁명적인 조치가 필요하다.
전통적으로 GE사는 GNP성장율 이상의 매출신장을 모토로 국내 중심적이고 안일한 경영을 해왔다. 그러나 GE사는 변혁적 리더십을 통하여 저성장 시대에 조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표를 갖게 되