‘샤넬의 즉각적인 정체성 확립(identification)의 요소들’을 살펴볼 것 이다. 1933년 출판된 샤넬 카탈로그의 초판에서 칼 라거펠트는 ‘몇몇 그림들을 코코샤넬의 특별히 전문적인 운명속으로 끌어들이고자 했다.’ 라고 말했다. 다섯 개의 삽화만으로, 라거펠트는 모자 제작가였던 가브리엘 샤넬이 커리
샤넬 기업선정배경
많은 명품 브랜드 중에서도 샤넬은 기업 초기부터 상위 20% 이상의 최상류층 여 성을 타겟으로 한 VIP마케팅을 실시하였고, 이것은 오늘날에도 명품브랜드로서 입지를 확고히 할 수 있는 요인 중 하나로 작용하였다. 샤넬의 창업자 코코샤넬(가브리엘 샤넬, Gabrielle Chanel(1883~1971)은
[가브리엘 ‘코코’ 샤넬]
‘내가 곧 스타일’이라며 스스로를 특별한 존재라 여겼던 여성 코코샤넬. 불운한 어린 시절에도 불구하고 당당하게 전 세계 많은 여성들의 선망의 대상으로 떠오른 코코샤넬은 그녀만의 대담함, 열정, 통찰력으로 여성 패션에 해방과 자유를 안겨주었다.
대담함
동시
전략 Strategy : 코코샤넬의 ‘지속적인 변화’라는 가치관을 계승하는 과정에서 샤넬의 전략은 형성된다.
조직 Structure : 디자이너가 스태프들의 기술과 경험을 믿고 전적으로 맡기는 우연한 조직 구조이다.
사내 구조 Systems : 샤넬이 가장 중시하는 것은 인재이다.
샤넬은 이미 복지제도를 도입하여
샤넬은 전설적인 디자이너인 “코코샤넬”(가브리엘 샤넬)이 자기 이름을 내걸고 시작한 프랑스의 명품브랜드로서 루이비통, 에르메스와 함께 전세계 3대 명품 브랜드로 통하는 브랜드이다.
주로 가방과 향수, 의류, 선글라스, 시계 등을 제작, 판매하고있다
샤넬은 여타 명품브랜드와는 다르게 독