Ⅰ. 서론
실제로 시장은 더 이상 국내기업들의 전유물만은 아니며, 외국기업들이 속속 진입하여 경쟁의 판도는 국제적이 되고 있다. 또한 한국기업들의 경우도 그 활동영역은 국내만이 아니며, 대다수의 기업이 수출 혹은 해외 직접 투자를 통해 외국에서 영업을 해나가고 있다. 사실상 한국 경제에
기업 혹은 1인 지식기업에 대한 기사들이 여러 언론에서 보도되기 시작했다. 정부에서 1인지식기업의 육성정책을 발표하면서 1인기업의 성공사례들이 속속 발표되고 있고, 많은 사람들도 적극적으로 관심을 갖기 시작하였다. “평생직장이란 개념은 사라졌다. 이젠 스스로를 고용하는(self-employing) 시대
Ⅰ. 서론
현대 사회의 기업 조직들은 시장의 변화, 치열한 경쟁, 정보기술의 발달과 같은 기술 변화 등의 불확실한 환경에 둘러싸여 있으며, 세계화 국제화에 따른 조직 관리가 매우 중요한 이슈로 대두 되고 있다. 이런 조직 관리의 중심에는 조직 구성원 개인의 만족도를 높이는 것이 있을 것이다.
분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와
무한경쟁시대를 맞아 많은 기업들이 새로운 생존전략을 모색하고 있는 가운데, 그 대안의 하나로 주목 받고 있는 이랜드의 성공적인 지식경영전략을 주제로 선정하게 되었다.
본 보고서는 이랜드의 지식경영 제도와 전후 변화 분석을 통해, 그의 가치창조 및 향후 발전 가능성을 논의해보고자 한다.