Ⅰ. 서론 : 임파워먼트의 접근의 필요성과 문제
인간은 본질적으로 위엄 있고 가치가 있다는 것은 어려운 상황과 역경 속에서 고객이 가지고 있는 잠재력과 능력, 장점도 가지고 있다는 의미다. 사회복지실천에서의 임파워먼트는 권력이나 자기결정을 요구하는 클라이언트가 문제해결능력을 가지
청소년복지의 임파워먼트접근방법
Ⅰ. 서론
임파워먼트는 클라이언트로 하여금 자기 삶에 관한 결정과 행위에 힘을 가질 수 있도록 돕는 것으로 클라이언트가 가지고 있는 힘을 행사하는 데에 방해가 되는 사회적·개인적 장애들의 영향을 감소시키고, 힘 사용에 대한 역량과 자신감을 증가시키며
워먼트 기법들
사회복지 실천에서 임파워먼트 저근을 시도할 때, Miley와 DeBois는 일반주의 사회복지실천에 임파워먼트접근을 접목시킬 것을 제안했다. 여기에 자원의 활성화, 동맹의 창조, 기회의 확대 이 세가지를 수행전략으로 본다.
①자원의 활성화- 클라이언트 체계가 개인 차원 및 사회환경
있다고 여겨진다. 또한
1980년부터 생태학적 관점에 입각한 사회복지 실천이 광범위하게 수용되면서 병리적, 단순
직선론적 관점에서 벗어나 다원론적 관점으로 전환함에 따라 다체계적인 개입과 변화를 모
색하게 된 것이다. 나아가 이제까지 서비스의 수혜자로만 여겨줬던 클라이언트를 문제해결
클라이언트 변화과정에 초점을 두기 때문에 클라이언트의 강점을 지향하는 것은 임파워먼트의 본질적인 배경을 이룬다고 할 수 있다.
인보관운동을 시작한 임파워먼트모델은 1970년대 일반체계이론과 생태체계이론이 사회복지의 주요이론으로 활용되면서 해결중심적, 강점관점 접근방식이 중요