샴푸'와 손상모발용 헤어팩은 시장에서 더 이상 현재의 영향력을 유지할수 없게 될 것 이라 예측하게 되었고. 이에 대한 대응책으로 태평양에서는 시장과 소비자들의 최신 니즈를 본질적으로 파악할 필요성 느끼고, 그 결과 최근들어 불고있는 Green,웰빙이라는 뉴 트렌드를 반영하고 탈모방지효능과 향
모발, 세탁, 주거용품 등 다양한 제품을 생산한다. 대표적인 제품으로는 '엘라스틴', '죽염치약', '샤프란', '테크', '홈스타' 등 실제로 제품명이 하나의 일상어가 되어버린 친숙한 제품들이 LG생활건강에서 생산되는 제품들이다. 최근 환경에 대한 관심이 높아짐에 따라 우수한 친환경제품을 개발하여 고
태평양은 IMF체제 때에 오히려 태평양의 최대 매출 브랜드인 `헤라`와 `설화수` 등을 만들어 냈다. 그의 감각과 사고는 또 혁신적이다. 화장품은 내수업종이라는 의식을 깨고 시선을 해외로 돌려 프랑스와 미국 등지에 진출, 글로벌 태평양을 가꿔가고 있다. 이런 패기와 감각은 국산 화장품 중흥에도 결
브랜드와의 경쟁에서 우위를 차지함
- 실례로 시세이도(SHISEIDO)의 AUPRES, KOSE의 RECIPE
→ 중국 소비자를 겨냥해서 런칭한 중국 내수 전용 화장품임
□ 화장품 산업 발전과 함께 시장 구조도 세분화됨
○ 샴푸 등 일용화학제품 시장
- 저가 시장의 경쟁이 심화, 유통 구조 위축
→ 중국 본토 저