과학적관리론, 행정관리론, 관료제론), 조직 구성원을 강조하는 사회정치체제 이론 (인간관계론, 행동과학이론), 조직, 조직 구성원, 환경의 역동적인 상호작용을 강조하는 개방체제이론, 그리고 교육행정 현상에 대한 새로운 패러다임인 대안적 이론(비판론)으로 구분할 수 있다. 여기에서 고전적 이
Ⅰ. 개요
현대 경영학의 맹아현상은 상인들의 상거래나 상업 경영에 관한 실천 속에서 구할 수 있으므로 일반적으로 상업학의 생성, 발전의 시대를 경영학전사로 규정할 수 있다. 특히 14, 15세기의 지중에 연안 무역이나 16-19세기에 걸친 영국, 네덜란드, 프랑스 중심의 유럽 국가들의 교역은 상업의 광
* I. 서론
테일러의 과학적관리법은 지난 100년 이상 테일러리즘으로 추앙받으며, 현대 산업 사회 형성에 지대한 영향을 끼쳤고, 앞으로도 영향력을 발휘할 것이다. 테이러의 과학적관리법은 가설 설정부터 결론 도출까지를 과학적 체계에 따라 전개하는 방법론과 유사하다. 어떤 상황에 대한 현상 연
과학적인 방법’의 원칙에 따라 모든 작업이 수행될 수 있도록 작업자들이 서로 진심으로 협조하도록 한다.
원칙4: 작업과 책임을 관리자와 노동자간에 균등하게 배분한다.
초기적인 형태의 성과급제 실시(임금 차등지급)
과학적관리법 적용 결과 통상… 생산성200% 향상!
테일러리즘(Taylorism: 고
과학적관리론은 20세기로 접어들기 전 까지만 해도 관리에 관한 체계적 연구는 거의 없었다. 관리실제는 경험과 상식에 근거를 두었던 것이다. 이러한 생각을 변화시키려고 노력한 대표적인 사람은 테일러(Frederick W. Taylor)를 들 수 있다. 그의 기본적인 논지는 과업을 수행하는 ‘한가지 최선의 방법’