5. 인사 및 운영 방침
(1) 인사 이념
① 인사(人事)가 만사(萬事)
페덱스는 무엇보다 "인사관리가 품질을 좌우하고, 그것이 회사에 이익을 가져다준다"는 가치를 믿는 회사다.
(사례) 지난 2000년 12월, 한 신문과의 인터뷰에서 페덱스의 사장이자 CEO인 데이빗 브론젯은 계약직 파트타임 사원도 일반 직원
STEP1. 관리자 심의회
불만직원
* 문제발생 5일 이내에 관리직에 불만사항을 서면으로 제출하고, 인사과에는 사본을 제 출한다
* 주의 : 차별대우에 대한 불만은 최종적이고 구속력이 있다 (관리직원은 차별대우에 대한 불만을 검토하고 결졍안을 전달하는데 45일의 기간을 가진다.)
인사
페덱스 코리아
2009년 평균 이직률 2.94%
300인 이상 국내 기업 평균 이직률 13.4%
페덱스 코리아
평균 근속 년수 10.2년
대한민국 근로자 평균 근속연수 5.9년
한국에서 가장 일하기 좋은 10대 기업 3년 연속 선정 – 휴잇어소시에이트
The 100 Best Companies to Work for in America
1.조직혁신의 정의
조직혁신이 무엇인가를 알기 위해서는 일단, 조직에 관한 정의부터 다시 살펴볼 필요가 있다. 조직이란 목표달성을 위해 활동을 조정하는 구조이다. 그리고 혁신이란 새로운 제품, 서비스 또는 경영시스템을 성공적으로 개발하고 상업화 하는 과정으로 슘페터는 이를 창조적
Federal Express의 역사와 함께 발전해 온 핵심적인 정보 시스템으로 다수의 정보를 접수하고 추적하는 기능을 수행한다. 이 시스템은 마치 항공사들이 사용하는 예약 시스템처럼 고객에 관한 모든 정보가 본사인 멤피스 한 곳에서 처리되도록 설계되었다. 어떤 곳에서 전화를 받더라도 인공위성을 통하여