유지하며, 특히 축구화=아디다스의 인식이 될 정도로 축구에 있어서는 독보적인 강자의 자리를 고수했다. 그 뿐만 아니라 그 외의 일상 운동복, 운동화에 있어서도 높은 시장점유율을 유지시켜 나가고 있었다. 이로써, 그 당시 아디다스-푸마 양분체제에 강력한 경쟁자로 나이키와 리복이 떠올랐다.
강력한 기능성을 갖는 제품임을 강조하였으나 이 역시 디자인을 경시한 제품 개발로 인식되어 실패의 또 다른 원인이 되었다.
소비자 구매패턴의 변화를 인식하지 못한 낡은 시장세분화 / 타겟 시장선정과 기능성과 고전적 이미지만을 강조한 포지셔닝이 푸마를 계속적인 시장 하락으로 몰아넣었다.
푸마의 성장
푸마(PUMA)는 현재 독일 프랑크푸르트에 본사를 둔 다국적 스포츠용품 생산업체이다. 현재 전세계 80여 개 국가와 푸마 브랜드를 통한 스포츠용품 라이선스 계약을 맺고 있고, 2002년 올해 매출은 전년 대비 40%이상이나 늘어난 8억 4500만 달러로 예상하고 있다. 나이키(NIKE), 아디다스(Adidas),
◎푸마(PUMA)라는 기업은?
푸마는 정통 스포츠 의류 전문 업체로 1948년 독일에서 처음 설립되어 지난 1995년 한국에 도입되었다. 전 세계 스포츠 용품 시장에서 명맥을 유지하기는 했어도 별로 주목 받는 브랜드가 아니었던 푸마는 10년 전 파산 위기에 달하면서 30대 최고경영자(조헨 자이츠, Jochen Zeitz)를
Ⅰ. 서론
1. PUMA에 대하여...
푸마는 1924년 독일에서 생긴 상표이다. 처음 생길 때부터 PUMA란 이름을 갖고 있던 건 아니었고, Gebruder Dassler Schuhfabrik란 이름을 갖고 시작을 하였다. 회사가 크게 성장할 수 있었던 계기는 1936년 베를린 올림픽에서 육상선수 제시 오웬스가 Dassler 사에서 만든 신발을 신고