SKC의 경우에는 선행 연구와는 반대 결과를 보여주고 있다. 따라서 해외 시장 진출시 자가와 OEM의 상표선정에 영향을 미치는 요인에 대한 추가 연구가 요구된다.
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Ⅱ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 종류
1965년에 Ansoff는 4가지 전략을 제안했다. 4가지 전략이란, ① 시
Ⅰ. 서론
1. Six - sigma 등장배경
six - sigma는 모토로라의 고객중심경영의 일환으로 Mikel harry의 주도아래 경영 기법을 체계적이고 과학적으로 발전시켜왔다.
80년대 초 모토로라는 일본 무선호출기시장에 진입하면서, 일본 기업과의 품질격차로 인해 충격을 받고 81년 5년 내내 10배의 품질 개선 목표 수립
품질경영 전략
② 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질 등을
중요시 하는 올바른 기업문화의 조성
③ 품질의 향상과 비용의 절감으로 고객만족과 회사의
발전이 실현된다는 철학
셋째, 성공 사례
Six-Sigma 성공의 결과는 이 같은 엄청난 재무 성과
뿐만 아니라 기업문
사례로 에너지관리공단의 공공보급실 사례를 소개하였다.
Ⅰ. 6시그마의 정의
1. 6시그마의 전략적 의미
고객의 관점에서 품질에 결정적인 요소(CTQ: Critical To Quality)를 찾아서 문제점을 해결할 수 있는 인재를 양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으
주제 선정 배경
한학기 동안 품질경영의 강의를 들으며 기업의 “효율성”에 대해서 다시 한번 생각해 보았다.
기업에서 가장 중요시 하는 효율성의 부분을 극대화 시킬 수 있는 6시그마에 대해서 자세히 알아보고
기업의 적용되는 사례와 함께 더 극대화 시킬 수 있는 효율적인 방법에 대해 알아