경영전략(사업전략, 기업전략)의 종류
1965년에 Ansoff는 4가지 전략을 제안했다. 4가지 전략이란, ① 시장침투, ② 제품개발, ③ 시장개척 및 ④ 다양화 전략이다. 그러나 이러한 전략의 개념은 사업의 확장에 초점을 맞춘 것으로서, 포괄적이지 못하다. 15년 후인 1980년에 Porter는 본원적 전략의 유형에는
형상화 할 수도 있다. 이상적 유명인사 추천인은 어떤 종류의 잠재적 제품관련성에 관하여 구체적인 연상을 보유해야 할 뿐만 아니라 전문기술, 신뢰성 또는 호감성, 매력 등의 관점에서 신뢰할 수 있어야 한다.
* 잠재적인 문제점 *
유명인사 추천인을 브랜드에 연결시키는 데는 잠재적으로 많은
기업지배구조가 기업의 효율성 및 국가경쟁력에 미친 영향은 크다고 인정되고 있다. 다시 말하면 기업의 소유권과 경영권이 분리되어 주인-대리인의 문제가 존재할 경우에는 기업지배구조의 선택이 중요하다. 효율적인 지배구조의 구축은 기업의 대리비용을 줄일 수 있고(Qian, 1995), 그것은 시장경제체
전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략 분석 ] 일부 발췌
1) 4시즌 전에
향후 전망 ] 일부 발췌
세계 스포츠 의류 업계에서 압도적으로 1위를 지키고 있는 나이키는 지금을 뛰어 넘기 위해서는
다양한 상품을 출시하고, 또한 나이키와 다른 차별화된 후속 브랜드로 공략 해야한다.
최근 SPA 브랜드 시장이 매년 커지면서 스포츠 브랜드 시장까지 위협하고 있다. 즉 SPA 시장이