CPC와 PLM
CPC
Collaborative Product Commerce의 약자로, 협업제품상거래라고도 한다. 대기업을 중심으로 제조업계에서 중요시되는 제품관리(PDM; Product Data Management)에 전자상거래를 결합시킨 형태를 말한다. 자동차 회사를 예로 들면, 신차에 대한 디자인부터 부품조달·조립생산·출고까지의 모든 과정을 가
품질 증대
국내 3개 사업장과 본사간의 업무 프로세스에서도 지연 및 단절, 이중 처리가 문제가 되었는데 해외 합작투자사 및 사업장(앨라배마)과의 공조는 더 큰 문제였다. 이는 앞서 설명하였듯이 통합된 정보와 프로세스가 부족하였기 때문이다.
PLM은 (1)기술문서, 도면관리 (2)부품사양, 제품구조,
관리혁신, 인적자원혁신과 같은 지속적인 혁신을 통해 보장될 수 있다.
증대되는 역동성, 빠른 기술의 변화, 기업환경의 불확실성과 복잡성, 시장상황의 불연속적인 전개 등과 같은 현상들로 특정 지워지는 오늘날의 증대되는 도전은 이러한 변화되고 있거나 변화된 기업 환경에 보다 잘 적응하는 혁
관리뿐만 아니라 보다 넓게는 직업경영 자체도 결국은 투입-산출의 효율증대, 즉 생산성의 향상이 목표가 된다. 생산 .운영관리의 구체적 목표는 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분할 수 있다.
(1) 원가(비용) - 최소의 원가 목표이다. 생산원가에는 재료비, 노무비 및 간접비가 포함된다. 제조업에서 이
품질향상을 위한 자원의 품질관리나 품질검사 부분 시스템 마련은 아직 많이 부족한 것 같다.
둘째, 풀무원은 전사 조직원들과의 커뮤니케이션은 잘 되는 것 같지만, 파트너로서 함께 일하고 있는 협력사와는 깊은 상호작용이 없는 부분이 다른 부분보다 상대적으로 약한 것 같다. 같은 목표를 가지