플랜트 분야에 있어서는 70년대말 담수플랜트시장에 진출한 후 꾸준한 기술 개발과 설계 자립 노력으로 독자 기술을 보유하게 되면서 1993년 사우디 Shoaibah Project를 EPC Turn-key로 수주해 성공적으로 공급했다. 이후 Taweelah, Az-Zour, Umm Al Nar 및 Fujairah Project를 건설했으며, ‘03년부터 ‘05년 동안 세계 MSF 담수
사업을 펼 수 있다는 보장은 없다면서 타깃 시장 공략과 마켓 진입 후 어떻게 규모의 경제를 달성할 수 있는지 등에 대한 철저한 전략을 수립해야 한다고 했다.
(2) 지구 트렌드 변화요인에 따른 전략
1) 친환경 발전 산업 - 그린에너지
지구의 온난화, 환경오염 문제에 대처하기 위한 기후 변화협약으
수주를 위한 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 그리고 일부 선도 건설업체만이 영위하던 기술력 위주의 Plant 설계 및 시공, T/K, 발전소 등의 시장에 점차적으로 중소건설업체의 진출이 늘어나고 있습니다. 이에 따라 기술력을 바탕으로 차별화된 가치를 제공하는 사업 모델을 지속적으로 개발해 나가야
수주전략이 요구되는 곳이다.
3. 건설 도급업 순위 대한 전문 건설 협회
순위
회사명
시공능력평가액
소재지
토건
토목
건축
1
대우건설
8,927,241
6,411,370
7,790,567
서울
2
삼성물산
7,733,819
4,190,590
6,865,697
서울
3
현대건설
6,907,849
4,633,776
5,403,813
서울
4
GS건설
6,735,770
3,982,871
5,