기업의 M&A에 의한 기업가치변동을 면밀히 검토 분석하고 제도적으로 범세계화 되어감에 따라 해소될 수 있는 것으로 보인다. 따라서 국내기업은 재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다
기업합병 및 인수거래는 영어로 Merger & Acquisition(M&A)이라고 한다. M&A는 대상기업들이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 합병(Merger)과 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(Acquisition)를 합친 개념으로 이해되고 있다. 그러나 이러한 M&A라는 용어는 학문적으로 정립
2-1. 적대적 M&A의 개념
피인수회사의 경영진이 기업인수에 반대하거나, 개별 주주에 대하여 매수에 응하지 아니할 것을 권유하는 관계에 있는 경우이다. 이는 피인수기업 경영진의 반대에도 불구하고 강압적 수단에 의해서나 또는 마음대로 주식지분을 사들여 기업을 인수하는 것을 말한다. 적대
피인수기업이 순손실을 기록하였을 때, 인수기업의 손실로 처리가 가능하며, 반대로 인수기업의 순손실을 피인수기업의 이익으로 벌충할 수 있는 회계상의 이점에 따라 절세가 가능하다.
2. 인수·합병의 단점
1) 막대한 인수자금의 필요
기존회사를 인수하려면 대체로 상업권을 인정해 주어야
기업성과가 저조할 경우 이사회는 경영자에게 책임을 전가할 수 없고 기업외부시장이 그 기능을 대신한다는 견해와 일치한다.
외부지배구조로서의 M&A는 비효율적인 피인수기업의 경영자를 효율적인 경영자로 대체함으로서 대리인 문제를 줄이고 기업가치를 제고하는 순기능을 수행할 수 있다. 또