하워드슐츠의 리더쉽의 힘이 컸으리라 생각되었다. 따라서, 향후에 은행의 지점장(스타벅스 CEO에비해서 매우 소박할 수도 있겠지만) 이라는 한 지점의 우두머리가 되고 싶은 나에게 하워드슐츠의 리더쉽은 많은 도움이 될 듯 싶어서, 이를 분석하여 벤치마킹 하고자 한다.
2. 하워드슐츠에 대한 간
하워드슐츠, 그리고 스타벅스. 뉴욕 브루클린의 작은 시영 아파트에서 자라난 하워드슐츠는 그의 암울하고 보잘 것 없던 어린 시절을 극복하고 전세계 8000여개의 점포를 지닌, 따뜻하고 정겨운 인식의 커피숍인 스타벅스의 CEO가 되었다.
기업가의 성공 사례를 분석하는데 있어서 하워드슐츠만큼 다
▣ 주제선정동기
단 한 개의 점포에서 출발
10년 만에 2000여 개의 스토어
현재 전 세계 6000여 개
최고의 커피 브랜드로 등극
How ?
▣ 스타벅스의 발전 요인
소비자 패턴의 변화
질 좋은 제품 구매
서비스 선호
CEO 하워드슐츠
빛나는 리더쉽
인간중심 경영
▣ 하워드슐츠 소개
하워드슐츠의 경영이념
3. 빈스톡 : BEANS STOCK
4. 결론
“회사의 최우선은 직원들이고, 그 다음이 고객이다”
“ 모든 직원들에게 빈 스톡을 설명하는 팜플렛을 나눠준 뒤 우리는 쿠키와 사이다로 자축하며 우리가 늘 빈 스톡을 묘사하는 구절인 ‘파트너들의 발전을 위해!’라고 소리치며 건배했
하워드슐츠의 지도 아래 미국 전역을 넘어 세계로 진출해 오늘날 세계에서 가장 큰 커피 체인점이 된다. 수익성이 높은 지역에 자리를 잡고, 서서히 그 주변으로 매장을 확장시키는 선택과 집중 전략을 하고 있고 일본, 영국, 아시아, 유럽시장에 진출하는 글로벌사업 전략을 하고 있다. 스타벅스는 직