보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으
나이키가 한창 “just do it”이라는 간단명료하면서도 효과적인 슬로건으로 잘나가던 시절, 아디다스는 이러한 슬로건을 본 따 “forever sports”라는 슬로건을 만들었다. 하지만 나이키의 “just do it”에 비해 특별한 것이 없는 “forever sports”라는 문구는 나이키와 마찬가지로 최고의 선두들을 앞세운 광
식품산업은 구매자들의 반복구매와 브랜드 충성도가 높으므로 안정성이 있는 성숙기 산업이이다. 기존의 기업들이 오랜 생산 노하우, 브랜드 인지도와 유통망으로 안정된 시장지위를 유지하고 있으므로 진입장벽이 높지만 산업특성상 원가에서 재료비의 비중이 높고 그 재료에 대한 수입의존도가 높
분석
먼저 터키 인기 게임 리스트 내 온라인 게임 대 콘솔 및 pc 게임 비율을 살펴보면 38 대 62로 나타나고 있으며, 이는 곧 아직 터키 게임 산업 전체에서는 온라인 게임의 비율이 낮다고 할 수 있다. 그러나 온라인 게임의 인기는 점점 높아지고 있으며 앞서 보았듯이 온라인 게임 산업의 성장을 뒷받
하진 않았지만, KT&G의 수출 사업은 성장 속도가 매우 더디다. 1998년 이래로 감소세에 있던 국내 시장 점유율이 2004년을 기점으로 상승세로 전환하였으나, 수출은 같은 기간 제자리걸음이다. 2004년 국산 담배의 해외 수출은 311억 개비로 전년 대비 0.5% 성장하는데 그쳤다. 또한 약한 브랜드 파워로 인해 수