시스템 체계화
→ 회사 업무 프로세스를 재설계, 표준화하며, 품목 코드, BOM, 작업장, 제조 공정 등 기준 정보를 체계화하고 객관화해 생산 계획의 최적화를 이끌어낸다.
→ 각 사별 업체 코드 및 업체간 관리 업무를 통합해 전사적으로 정보 공유, 중복 업무 를 제거
→ 회계 마감
기업내부, 외부의 상황에서 항상 반복되어야만 하기 때문에 자동적으로 정보를 관리하는 경영시스템의 개발은 필수적으로 요구되었다. 경영정보시스템은 이렇게 탄생하게 되었다.
경영정보시스템은 국적, 대소를 불문한 다양한 기업들이 공통적으로 살아남기 위해 이용하는 요소이다. 경영정보시
시스템 : 국내 19개 전문정보센터 연계서비스
․중소기업정보서비스시스템 : 중소기업관련 170개 기관 연동서비스
3. 중소기업의 애로기술해결 및 기술경영활동을 지원하기 위한 종합정보 제공 및 기술, 경영상담․자문
◦ 개별 중소기업이 요구하는 기술, 산업정보의 조사․분석 및 상
기업의 요약 재무상태표와 요약 손익계산서를 정리하여 제시할 것(연결 또는 별도 재무제표는 본인이 판단하여 선택). - 재무제표는 금융감독원 전자공시시스템(dart.fss.or.kr)의 사업보고서나 해당 기업의 홈페이지를 참조할 것.
Ⅲ. 표준비율의 대상 선정 - 한국은행 발간『기업경영분석』의 산업평균
시스템 인증서를 취득했다.
두산중공업의 사업 분야는 크게 발전설비사업, 담수플랜트사업, 산업설비사업, 주단사업, 건설사업 등으로 나눌 수 있다. 두산중공업은 한국의 대표적인 발전설비 전문업체로, 경제 발전의 원동력인 발전설비를 기초소재부터 완제품에 이르기까지 일괄 생산, 공급해 1970