산업부문이 20%, 각급 교육 기관이 20%, 금융기관을 포함한 3차산업과 사회간접 자본이 10%, 각종 공공행정기관이 9%이었다. 시설의 대부분이 파괴되어 그나마 일제시대의 유산으로 남겨진 산업시설을 보잘 것 없게 만들었다. 그렇기 때문에 휴전당시 남한경제는 1940년대 초의 생산 수준을 크게 밑돌았다.
산업을 지원하기 위해 1962년 국민은행을, 기업들의 외환거래를 원활히 하기 위해 1967년 외환은행을 만드는 식으로 말이다. 이런 정부 주도의 자본조달과 배분을 위해 금융시장을 철저하게 정부 통제 하에 두게 되었다.
경제성장의 인프라로 도로, 철도, 건설, 전력시설과 같은 것도 정부 주도로 자금을
산업 생산도 뚜렷하게 감소하게 되었다.
이렇듯, 전쟁은 남북한을 통틀어 엄청난 피해를 가져왔고, 전쟁 전보다 오히려 더 못한 경제 상황에 처하게 되었다. 이런 상황에서 경제를 혼자 힘으로 재건한 다는 것은 어려운 일이었을 것이다. 이러한 조건하에서 불가피하게 경제정책의 방향이 경제구조의
년대 중반 대외 경제여건의 호조로 유례없는 호황기를 맞이하게 된다. 즉 국제금리, 국제유가, 원/달러 환율 모두가 낮은 수준에 머무는 소위 ‘3저 현상’ 덕분에 대규모의 경상수지 흑자를 실현하고, 두 자리 숫자의 성장률과 한 자릿수의 물가상승률을 기록한 것이다. 강인수 외 7인, 한국경제의 이해
노사 간의 세력 관계가 지극히 미약했고 이익 표출도 거의 없다시피 했다. 따라서 복지국가의 이념이라든지 권리로서의 사회보장에 대한 일반 국민의 이해나 주장은 거의 없었다. 이 무렵 사회복지정책은 기껏 외원 물자의 분배업무와 수많은 보육원 사업의 뒷바라지 정도로밖에 이해될 수가 없었다.