2. 한국통신(KT)의 SWOT분석한국통신(KT)의 SWOT 요소 즉, 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)요인 그리고 기회(Opportunities) 및 위협(Threats)요인에 대해 분석해 보고자 한다.
1) 강점(Strengths)요인
먼저 통신서비스사업은 유선통신사업과 무선통신사업으로 구분되는데 유선통신의 경우 전화 사업, 초고속 인터
한국통신의 자회사이자 최초의 통신사라는 SKT의 오리지널적 요소와 관련된 매체물을 메이킹해서
SKT가 진정한 국민브랜드라는 이미지를 다시금 상기시키게 할 필요가 있다.
3) WO전략
주 소비자층인 10대를 Target으로 영상폰에서의 SKT 위치 제고를 위한 노력이 요구된다.
품질도 좋고 가격도 싼 통신
위협요인으로 작용하였고 경영자마저도 환경의 불확실성을 잘 대처하지 못하는 문제점을 동반하였다.
3. (민영화 후) KT의 개입전략
1) 한국통신 vs KT ( 설계요소 면에서의 변화 )
한국통신
KT
기술
-1984년에는 세계에서 10번째로 전전자교환기 TDX-1을 개발
-1987년 7월1일에는 전국 전화자동화를
한국통신의 연혁을 거시적인 경영행태의 변화를 기준으로 구분하여 살펴보기로 한다.
제1기에 해당되는 기간(1982년 ~ 1988년)의 초점은 전기통신 기반시설의 확충 및 자동화
사업에 맞추어졌다. 전국적으로 전화의 자동화를 완성하고 전화의 적체를 해소하기 위하여
1982년 1월 1일 발족된 한국전기통신
등 신기술 개발이 지속적으로 이루어지고 있습니다. 다른 유선서비스에 비해서 기술 진보, 서비스 진화 속도가 매우 빨라 기존 투자에 대한 회수가 이루어지기 전에 다음 세대 기술에 투자해야 하는 경우가 발생하므로, 자금력이 부족한 후발 사업자의 시장경쟁력을 떨어드리는 요인이 됩니다.