1-1.3 기업비전
• 기업 가치와 구성원 가치의 극대화를 통해 글로벌 초 우량기업으로 도약
1-1.4 중장기 경영목표 ▶ 2010년 담배사업 매출 3조 1,500억원, 영업이익 9,700억원 달성
• 국내 시장에서 부동의 No.1 지위 강화
• 해외시장 수익과 성장의 균형 있는 질적 변혁
• R&D, 마케팅 등
1) 정부의 정책 및 제도가 산업에 미치는 영향 큼
주류산업은 보건위생문제, 사회 안전문제와 밀접하게 관련되어 있으며, 주세는 중요한 국가 세원중의 하나이므로 정부의 규제가 많은 산업이다. 또한 자도주판매제도, 주세율 변화 등 정부정책이 주류소비 및 시장구도에 미치는 영향이 커서 정부의 관
기업 선정 이유
우리 조는 소주시장에서 젊은층과 여성을 주 고객으로 한 틈새시장 공략과 효과적인 마케팅 전략으로 멈추지 않는 신기록 행진을 달성한 '처음처럼'에 주목, 두산 주류 BG의 경영전략에 관심을 갖게 되었다. 두산 주류는 경쟁사이자 소주시장에서 절대적 우위를 차지하던 진로에게
기업이나 직종에 따라서 수상경력이 입사에 장애 요소가 될 수도 있고, 지원 기업의 업종과의 연관성으로 좋은 효과를 거둘수도 한다. 따라서 지원하는 직종에 따라 융통성 있게 기재하는 센스가 필요하다.
④ Skill & 자격사항
각종 자격증, 면허증 발급 사항 등은 국가에서 공인한 자격증만을 적는
화장품은 소비자들의 감성을 움직여야 팔리는 대표적인 상품이다. 단순히 제품만 좋다고 해서 얻고자 하는 매출액과 시장점유율을 보장할 수 없다. 여성의 소비심리와 라이프 스타일을 정확히 이해하고 그들의 감성적 욕구를 충족시켜야만 좋은 성과를 낼 수 있다. 그리하여 마케팅의 전 과정에 걸쳐