②근무자들의 능력개발 환경제공
유한킴벌리의 탁월함은 기업의 근로자들을 적극 동참시켜 그들의 잠재적 능력을 최대한 발휘하도록 했다는 것이다. 유한킴벌리는 근로자들의 적극적 참여라는 바탕 위에서만 기업의 전략이 구체적으로 성과로 연결될 수 있다는 점을 인지하고, 근로자들의 참여를
기업의 조직문화와는 조금 차이가 있을 수 있다. 하지만, 신한은행과 KB국민은행이 여타 다른 은행들과 또한 다른 기업들과 비교하여 어떠한 특징적인 조직문화를 알아볼 것이다.
우리는 두 은행의 조직문화를 효과적으로 분석하기 위하여 매켄지의 ‘7S 모델’을 이용하였다. 매켄지의 ‘7S 모델’
기업의 마케팅 및 경영활동을 연구할 필요성이 제기 되었다.
이러한 배경을 바탕으로 이 보고서에서는 담수/플랜트 산업 분야에서 선도적인 역할을 하고 있는 두산중공업을 중심으로, 두산중공업의 기업분석을 시작으로 마케팅전략에 대한 분석을 한다. 소비자 마케팅, 경쟁사 분석을 바탕으로 한
1. 두산중공업 기업소개
(1) 기업현황
두산중공업은 원자력, 화력, 복합화력, 수력 등 지금까지 총 300여기의 발전소를 건설했으며, 지금이 시간에도 국내는 물론, 미국, 인도, 중국 등 세계 각지에서 60여기의발전소를 건설하고 있다. 두산중공업은 지속적인 투자와 기술개발로 EPC 계약자로 발돋움하
진에어의 강점인 비용절감을 통한 항공료 인하, 안전성에 대한 경쟁적 우위, 20~30대 고객층을 위한 기내 게임기 렌탈 서비스 등을 이용하여 표적 시장에 속한 고객을 적극적으로 공략하고 있다. 또한 다른 저가항공사 보다 더 높은 서비스를 제공함으로써 저렴하지만 높은 서비스를 제공하는 위치를 확