중국의 13억 인구에 매료되어 중국으로, 중국으로 새로운 ‘골드러시’를 준비하고 있으며 여기엔 우리나라도 예외가 아니다. 우리 기업이 중국시장에 성공적으로 입지를 굳히려면, 복잡한 분석에 앞서 그들의 사상과 문화, 정치체제, 경제현황 등 거시적 환경에 대해 충분히 숙지하고 있어야 한다.
투자저해요소들 역시 만만히 볼 문제가 아닌 것이다.
따라서 우리는 이번 브라질 지역연구를 통해 브라질 시장이 가진 허와 실을 명확히 분석하고, 브라질이라는 국가의 전체적인 특성을 정확하게 짚어봄으로써 브라질을 필두로 한 남미시장과의 효과적인 경제협력의 청사진을 그려보고자 한다.
연구 거점을 넘어서서 아시아 전체를 포괄하는 지역연구의 중심지로 성장하고 있다. 한국 역시 대기업을 중심으로 현지 연구소를 설립하려는 움직임이 있었으나, 90년대 말의 경제위기로 대부분 무산되고 말았다.
이런 현상들은 우리에게 중국의 과학기술체제와 정책, 개발능력 등에 대한 분석과 연
지역과 동구유럽진출의 교두보 역할을 할 것을 점쳤기 때문이다.
그럼 삼성전자는 이러한 새로운 시장진출을 위해 어떠한 시장진입계획을 새웠으며 경쟁력을 갖추기기 위한 전략은 무엇이었고 어떠한 현지 마케팅을 통해 새로운 사회에 적응해 갔는지 다음의 사례분석을 통해 알아보도록 하겠다.
지역과의 차별화로 대구지역의 경쟁력 우위를 확보하기 위한 관광마케팅 방안을 제시하고자 함을 목적으로 한다. 그러므로 본 연구의 목적은 아래와 같다.
첫째, 중국의 해외관광의 일반적 패턴과 해외로 떠나는 중국인 관광객의 최근 여행성향을 조사․분석하고,
둘째, 방한 중국 관광객이