엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 SM Entertainment 회사를 택하여 기존의 자료를 연구 분석한 결과, 최신 정보들을 바탕으로 한 기업의 장점과 단점, 사업 전략들을 알아보았다. 특히 연예인들에 대한 1차적 경영 관리 형태에서 벗어나, 스타와 스타파생콘텐츠의 다양한 생산과 유통방법 전
3. Introduction of SM Entertainment
SM Entertainment which this paper is investigating in, is representative entertainment producing company, mainly focusing on music industry. It was established in 1995 with male idol group H.O.T., which was exactly what teenage girls were desperate for. H.O.T. had proven to achieve great success. Female idol group by SM, SES also was quite successful, meeting
국내 상황은 국내 음반회사들이 더 이상 내수 시장에서만의 수익으로 기업을 운영하기에는 어려운 점이 많다는 것을 의미한다. 결국 한국 대중음악의 활로를 찾고 한국 대중음악을 키울 수 있는 길은 더 넓고 수익성 있는 시장으로의 진출일 수밖에 없는 것이다.
(2)일본시장
1)일본시장현황
해외합작법인 (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬 설립
2001. 05 : 100억 규모 국내최초 음반투자 펀드 결성
2002. 11 : 문화콘텐츠 수출대상 문화관광부 장관상 수상(음악분야)
2003.1 : BoA 일본 2집 "VALENTI" 오리콘 챠트 1위
2004. 12 : 2004년 대한민국 문화콘텐츠 우수상 선정
2005. 3 : 대표이사 변경(대표이사 김영
진출 모색
SM Entertainment의 일본 시장 진출
전 세계 2위 규모의 매력도 높은 음반 시장
해외 가수의 자국 시장 내 활동과 음반 수입에 관한 정부 규제가 없다.
저작권에 대한 인식 변화로 저작권에 의한 안정적인 수입
다양한 장르의 음악이 존재
진입 방법 (Joint venturing)
-