[국제경영] SM엔터테인먼트 해외진출전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.03.09
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목차

1.소개
(1)기업소개
(2)기업연혁
(3)기업비전
2.시장환경분석
(1)국내시장
(2)해외시장 (중국, 일본)
3.해외진출전략
(1)중국
(2)일본
4.성과
(1)중국
(2)일본
5.결론

본문내용

2.시장환경분석

(1)국내시장
90년대 후반부터 연간 4,000억 규모로 비약적으로 발전해온 국내 음반 산업은 2002년 한해, 매출 기준으로 25% 이상의 감소가 추정되는 최악의 불경기 국면을 맞이하고 있다.
더불어 음반 제작 시스템의 전근대성에서 기인한 제작비의 과다상승으로 손익분기점은 점차 높아가고 있는 추세이며, 손익분기점에 근접하는 8~10만장 이상 판매된 앨범 타이틀은 전체 제작 앨범수의 10% 도 못 미치고 그 수량도 점차 감소하고 있는 실정이다. 이러한 음반판매의 부진은 곧 도매상과 소매상등의 영업이익과 직결되는 것으로 32개에 이르던 도매상이 20여 개로, 5000여 개에 달하던 소매상이 2000개미만으로 줄어들고 있다.
이 밖에도 음악 콘텐츠는 특정 장르에 한정되어 불균형의 구조를 여전히 개선하지 못한 채, 문화적 종 다양성을 상실해가고 있고, 음반 유통과 저작권 등 음악 시장을 지탱하고 있는 주요 제도들이 여전히 전근대적인 시스템을 그대로 유지하고 있으며, 음악의 방송 의존도는 갈수록 심화되고 라이브 공연 환경에 대한 근본적인 개선이 이루어지지 않는 등 국내 음반 시장은 커다란 위기와 도전에 직면해 있다고 해도 과언이 아니다.
이러한 국내 상황은 국내 음반회사들이 더 이상 내수 시장에서만의 수익으로 기업을 운영하기에는 어려운 점이 많다는 것을 의미한다. 결국 한국 대중음악의 활로를 찾고 한국 대중음악을 키울 수 있는 길은 더 넓고 수익성 있는 시장으로의 진출일 수밖에 없는 것이다.

(2)일본시장
1)일본시장현황

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