투자는 소극적임.
ㅇ 지역 및 세계시장 접근이라는 측면에서 볼 때, 저품질과 열악한 교통체제는 외국인 투자의 커다란 장애로 인식되고 있음. 또한 베트남의 수출입정책, 관세 규제의 예측 불가능은 베트남에 투자하려는 외국인 투자자들을 망설이게 하는 요인임.
ㅇ 결론적으로 시장접근이라는 측
-사무실, 고급주택 수요 폭발적
-주식투자 자본도 선회할 듯
지난해 베트남의 WTO 가입으로 베트남에 진출하는 외국 기업들이 급속히 증가하고 이와 함께 외국자본도 대거 베트남으로 몰릴 것으로 예상되면서 올 한해 부동산 시장의 활황이 전망된다.
최근 수년간 급성장을 거듭하고 있는 베트남
기업이 목표시장에서 원하는 세일즈 목표를 달성하기위해 사용하는 제어가능한 마케팅 변수의 믹스
3) 4P 전략
① Product
오리온은 위와 같은 STP전략을 바탕으로 중국의 각 지역별로 전 연령층에 대해 ‘좋은 친구’라는 친근감이라는 컨셉으로 시장에 접근하게 된다. 중국 초창기 진출 전
CDMA 이동전화 상용서비스 개시
2004
8
미 SiRF와 사업협력 계약 체결
2006
5
이태리, 프랑스 이어 독일에서 WCDMA 자동로밍 시작
미국에서 이동통신 전국서비스 개시
9
베트남 이동전화 가입자 1백만 돌파
2007
2
노키아 설립 미 벤처투자사와 전략적 제휴 체결
2008
2
중국 텔레매틱스 사업 진출
투자, 공장 운영의 원칙 및 전략 <표11>
5. 경쟁자 - Volkswagen
(1) Volkswagen
- 제조분야 1위, 총 해외투자 2위차지
(2) Volkswagen vs 기아자동차
- 슬로바키아내의 자동차 공장과 S·W·O·P 비교·분석 <표12> <표13>
4.베트남 시장 공략을 위한 LG생활건강의 전략
-LG의 베트남진출 상황 에 대한 SWOT분석
(1