도구
H사의 BSC 도입 사례
1. 회사 개요 및 비전
“초우량 첨단소재 및 부품 제조업체(The superior Materials & Components”
신 시장 개척 및 고객 만족 극대화를 통한 수익성 제고
연구개발 활성화 및 고부가가치 제품 개발로 사업 구조 고도화
생산성 향상 및 원가 절감을 통한 경쟁력 확보
핵심역량
III. 핵심인재 육성 전략
1. 삼성 테스코
가. 삼성 테스코의 핵심인재상
(1) 테스코의 핵심가치를 실현할 수 있는 리더로서의 ‘역량’과 자신이 맡은 분야에서의 ‘성과’를 실현할 수 있는 각 계층의 우수 집단을 의미
(2) Talent Matrix라는 측정도구를 통해 각 개인을 판단하고, 매년 1회 전 직원
지능검사는 기억력, 주의집중력, 이해력, 변별력, 그리고 추리력에 관련된 인지과정을 측정하는 것이었다. 그리고, 지능검사가 가지고 있는 가장 핵심적인 가정은 지능이라고 알려진 인간의 능력을 객관적으로 측정할 수 있다는 것이었고, 이를 숫자로 나타낼 수 있다고 믿었던 것이 사회 통념이었다.
지능검사는 기억력, 주의집중력, 이해력, 변별력, 그리고 추리력에 관련된 인지과정을 측정하는 것이었다. 그리고, 지능검사가 가지고 있는 가장 핵심적인 가정은 지능이라고 알려진 인간의 능력을 객관적으로 측정할 수 있다는 것이었고, 이를 숫자로 나타낼 수 있다고 믿었던 것이 사회 통념이었다.
측정하는 것이었다. 그리고, 지능검사가 가지고 있는 가장 핵심적인 가정은 지능이라고 알려진 인간의 능력을 객관적으로 측정할 수 있다는 것이었고, 이를 숫자로 나타낼 수 있다고 믿었던 것이 사회 통념이었다.
비네가 학생들의 지적 결점을 발견하기 위하여 처음 만든 지능검사는 1916년에는 스탠