I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
기업에서 중소기업, 중화학공업에서 경공업으로, 광공업에서 운수, 부두, 선원, 사무직, 전문직, 판매서비스직 등 전 산업으로 파급되었다. 8월 17일 울산 현대그룹 4만 노동자의 가두시위에서 정점에 오른 노동자 투쟁은 8월 22일 거제 대우조선의 이석규 열사가 최루탄에 맞아 사망한 뒤 더욱 격렬해졌
1960년대 초부터 1980년대 초에 이르기까지 경제개발 계획을 통한 한국의 경제성장과 더불어 대기업은 외형적으로 크게 성장하였으나 중소기업은 상대적으로 이에 크게 미치지 못하였다. 이는 부존자원이 빈약한 한국이 급속한 경제성장에 초점을 맞추어 수출확대를 통한 개방경제체제를 효과적으로 구
I. 시작하는 말
작은 일을 하는데에도 분명히 리더는 필요하다. 하물며 팀플을 할때에도 리더가 없는 팀플은 분란만 많아지고 일은 진행이 되지 않는다는 것은 경험으로도 잘 알고 있다. 리더가 하는일은 무엇이기에 리더의 역할이 그토록 중요할까? 그렇다면 리더의 유형은 어떤 것이 있고 앞으로
기업인으로서의 경력등 여러 분야에 있어서 다양한 경력들을 가지고 있었으며, 원만한 성향에서 비롯된 것으로 보이는 다양한 커뮤니케이션 수단을 잘 활용했다. 나 부총리의 다양한 경력에서 비롯된 여러 분야와의 연계를 통한 통합적 접근을 시도하기에 다양한 커뮤니케이션을 시도한 것은 매우 적