행정의 전반적인 수준에 있어서 필요하고 핵심적인 부분이 되는 것이다. 사회복지는 도덕성과 윤리성을 고려해야 하는 인간을 대상으로 하기 때문에 사회복지조직의 행정에는 특별한 지식과 기술이 필요하다. 따라서 본론에서는 사회복지행정조직의 필요성과 원리, 기획과의사결정의 관련성을 설명
목표의 재설정이 요구된다.
(3) 전략적 기획과 운영기획
대상에 따른 기획은 전략적 기획과 운영기획으로 구분.
전략적 기획은 조직의 목적달성 및 변경, 자원확보와 자원활용, 정책결정 과정을 말함.
운영기획은 자원을 활용하여 서비스를 생산하고 전달하기 위한 프로그램 기획을 말함.
결정을 내려야 하는 의사결정과 연관이 있다
목표달성을 위한 수단적인 과정이다
3. 기획과 계획
기획 : 계획을 세워가는 활동 과정, 계속적인 행동의 동적이고 포괄적인 개념
계획 : 구체적인 사업에 대한 연속적인 의사결정, 기획의 결과로 결정된 행동의 정적인 개념
<중 략>
장점 : 전문가에
대안을 놓고 합리적 선택을 하는 것이 아니고, 제한적 영역 내에 목적을 설정하고 그에 따른 합리적 대안을 선택하는 것이다. 이러한 노력은 사회복지의 기획과정을 합리적으로 변화시키게 될 것이며, 이로 인하여 사회복지조직과 각종 프로그램은 책임성의 도전위기를 극복해 나갈 수 있을 것이다.
V. 기획과의사결정
사회복지서비스의 개발, 개선, 조정 등에 관심을 둔 것으로서 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위한 수단을 결정하는 일. 목표 지향적이고 미래지향적이고 의사결정과 연관되고 목표를 위한 수단적인 것이라는 특성. 기획(planning)은 계획을 세우는 과정에 초점을 둔 계속적 행동,