주사업 : 웹검색, 클라우드 컴퓨팅, 광고
미국의 다국적 회사
미국 인터넷 검색의 2/3, 전 세계 20% 장악
기업 모토 : Don’t be evil; You can make money without doing evil
1998년 ‘Back Rub’이라는 이름으로 Larry page와 Sergey Brin이 회사를 설립
설립 : 스탠퍼드 대학의 박사과정 Larry Page가 프로젝트 연구
혁신을 위한 개발, 상품화의 3단계를 구분하고 발명보다는 혁신에 더 많은 비용이 소요되고 혁신보다는 상품화에 더 많은 비용이 소요된다고 주장하면서, 따라서 충분한 자본을 가진 기업이 보다 많은 혁신을 할 수 있다고 주장했다. 이 장에서는 국제경영이해1공통조지프 슘페터가 제시한 혁신(innova
혁신 도입배경
1997년 8월 삼성전자 윤종용 부회장은 삼성전자가 후원하는 프랑스 인시아드(Insead)에서 김위찬 교수와의 첫 대면을 하게 된다. 세계 명문의 유럽경영대학원의 석좌 교수인 김위찬 교수는 연례 발표에서 고성장의 전략 논리로서 'Value Innovation', 즉 가치혁신을 제시했다.
김위찬 교수는 고
혁신을 통하여 얼마든지 불황을 이겨내면 호황기를 누릴 수 있다고 주장했다. 그와 관련하여 성공한 대표적인 기업이 다이소라고 볼 수 있다. 이 장에서는 1. 조지프 슘페터가 제시한 불황, 혁신(innovation)에 대해 설명하시오(15점). 2. 현대 산업에서 혁신의 사례를 들고 도표와 데이터 등을 사용해 설명하
혁신하기 위해서는 일부 활동을 수행하는 것만으로는 부족하고, 기업의 모든 활동을 효율적으로 수행되어야 하는 특성이 있다. 아울러 학술적으로는 기술혁신, 조직혁신, 경영혁신, 수요혁신 등을 포괄 할 필요가 있다. 따라서 본론에서는 조지프 슘페터가 제시한 불황, 혁신(innovation)에 대해 설명하고