제약의‘비타500’이다. 비타500이 시장을 주도하게 되자 타 업체들도‘비타700’, ‘비타5000’등의 상품명으로 틈새시장을 공략하고 있다. 이처럼 비타민 드링크 시장이 고속 성장을 이루게 된 것은‘비타민’에 대한 소비자의 인지도 확산에서 과립형태에서 마시는 형태로의 비타민 제품 마케팅전략
전략의 비교를 통해 결론을 도출할 방향이다.
1. 박카스 - 비타500 : 시장점유율 1위를 차지하고 있는 박카스가 웰빙시대에 맞추어 무카페인, 비타민C를 강조하여 경쟁업체인 광동제약에서 비타500이라는 제품에게 매출과 시장점유율이 낮아지고 있다. 두 제품 모두 피로회복이지만 다른 습성의 광고전
광동제약은 투명경영, 비전경영, 고객만족경영, 가치경영이라는 4대 경영모토를 기반으로 21세기 휴먼헬스케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업의 실현을 위해 사업구조 고도화와 연구개발 역량 강화, 경영의 시스템, 그리고 기업문화 혁신을 지속적으로 추진하고자 합니다. 또한 21세기 변화의 시대
전략사업을 펼치고 있다. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화
및 상품들 개발 및 생산을 하여 소비자들에게 원활하게 판매하기위한 모든 경영활동을 말한다.
현재 소비자들의 욕구가 점점 다양해지는 시점에서 기업들은 고객의 니즈를 빠르게 파악하고 그에 알맞은 서비스나 제품을 생산하여 좀더 많은 고객을 유치하기 위해 마케팅전략을 사용하고 있다.