휴맥스는
다시 한번의 위기가 찾아온다.
디지털 셋톱박스를 제작한 대기업이 계약 관계에 있는 방송사나 통신사에게
셋톱박스를 공급하면, 해당 방송사와 통신사를 이용하는 일반 소비자들은 일괄적으로 공급된 셋톱박스를 사용하는 것 외에는 선택이 없었다.
HUMAX가 자신하고 있었던 디지털
제조업체도 많다. 고용패턴이 유연하게 바뀌면서 구성원의 충성심을 높이고 핵심인력의 유출을 방지하기 위해 네트워크화, 핵심인재 중심, 성과주의, 개별주의, 개방주의■를 바탕으로 한 다양한 인사제도가 도입되고 있는 것이다. 기업 인사제도의 주요한 변화로 다음과 같이 요약될 수 있을 것이다.
1989년, “건인 시스템”으로 출발하여 노래방기기를 생산하던 휴맥스는 아날로그 가전에서 디지털 가전으로 넘어가는 전략적변곡점에서 제공된 기회를 활용, 지난 1996년 아시아에서 최초로 DVB위성 셋톱박스를 개발하였고 1997년 디지털 셋톱박스 시장에 성공적으로 진입하였으며 코스닥 상장 기업이
Ⅰ.서론
1. 기업소개
1)인간중심 기업 휴맥스휴맥스는 영어로 Human Maximization의 합성어이며 설립시의 회사명은 "建人"이었다. 그래서 '사람을 세운다' 또는 '사람의 가능성을 극대화한다'는 설립취지가 나타나 있는 회사명이라고 할 수 있다.
설립 이후 휴맥스는 고객만족과 개인성장이라는 경영