화성에 기술연구소를 두고 있으며, 광화문 지점 외 총 480여개의 지점을 가지고 있다. (대리점 제외) 국내뿐만 아니라 해외에 170여개의 대리점을 두고 190여 개국에 수출하는 것은 물론, 미국 ․ 인도 ․ 중국 ․ 터키에서는 현지 생산법인을 운영하고 있다.
3. 현대자동차조직구조의 효과성
조직구조의 효과성조직구조의 변화 계기와 목적
외부환경에 유연하게 대응할 수 있는 조직구조 필요성 인식
국내시장 악화, 수요 둔화, 수입차 증가, 국내업체 공급 과잉 등의 환경 변화에
적응하기 위해
기아자동차와의 합병
Global Top 5라는 비전을 실현시키기 위해 전사적인 변
조직 구성원간의 갈등도 심화될 수 있다는 가능성을 제시하며 정리해고의 역기능을 강조하였다.
II. 현대자동차
1)상황 제시
현대자동차는 한때 국내 점유율이 80%에 육박하기도 한 국내 1위, 글로벌 자동차 제조 업체이다. 1967년 자본금 1억원에서 시작하여 2013년 매출액 87조, 당기 순이익 8조 9900
조직으로 등장할 수밖에 없다고 주장했다. 그 이유는 그것이 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이기 때문이다.....(중략)
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3. 사회복지조직의 현대적 이론
1) 총체적 품질관리
① TQM의 개요
총체적 품질관리(total quality management: TQM)는 조직이 산출하는
) 만족하는가’,
등을 문항으로 전체적인 만족도 측정
추후 진행할 인터뷰 방향 결정에 활용
기아자동차와 현대자동차
생산공장의 현장 중간관리자급 대상
조직문화라는 미묘한 주제에 대해
심층적이고 생생한 조사 수집 가능
라포르를 형성하여 이후 개입단계에서
참여와 지지 유발 가능