인도시장을 목표로 했다. 그러려면 4000억원의 막대한 투자가 필요했고 내외에서는 반대가 심했다. 그럼에도 불구하고 도전적인 정식으로 인도시장을 공략했고 현지화 전략을 통해 인도진출에 결국 성공하게 되었다.
소니는 현재 TV나 오디오 뿐만 아니라 통신, 반도체, 게임, 음악, 영화 등 다양한
해외각지에 생산기지를 두어 현지화 하는 방법이다.
또한 각국간의 정치/문화적 환경의 차이는 글로벌 기업들에게 현지화의 필요성을 더욱 절실하게 느끼게 한다.
사회주의 국가에 진출한 기업들은 국유화의 위험뿐만 아니라 각종 행정·법률의 불확실성, 또한 개인적인 신변위협에 이르기까지
인도의 핵무기 개발은 핵무기 비확산을 추구하는 범세계적 군축 추세와 배치되는 갈등의요소가 되고 있지만 역설적으로 인도가 국제사회에서 지위를 인정받는 또 다른 요소가 되고 있다.
4. 인도 가전시장의 특징
1) 전체적으로 Wholesaler / Trader / Retailer가 혼재되어 있으며 이들이 유통시장을 장
성공요인
① 정확한 거란의 침공의중 파악
서희 장군의 거란과의 담판 성공은 상대의 의중을 정확히 꿰뚫어 보고 이를 뛰어난 협상 전략으로 활용한데 있다. 거란이 고려를 침공한 의도는 고려 땅을 차지하기 위해서가 아니라 송나라 정벌에 있었다. 하지만 중국대륙으로 군사력을 남하시켰다
성공을 거두어 왔다.
2) 시장환경의 글로벌화 요인
① 세계 수요의 동질화 현상
- 세계 각국의 소득수준이 평준화
- 통신기술의 발달, 여행의 자유로 인한 각국의 교류가 늘어감에 따라 각국의 소비자 욕구가 유사해짐.
사례) 일본 자동차업체가 세계 시장을 진출함에 있어, 이러한 동질화된 소비