[현대카드경영전략보고서] 현대카드 기업경영전략분석과 현대카드 다각화전략과 해외진출전략분석및 경쟁사(삼성카드)와 비교분석현대카드의 디자인은 모방하기가 어렵다. 그 이유는 현대카드의 고유한 역사적 상황(경로의존성) 때문이다. 현대카드의 디자인은 다양성과 창의성을 중시하는 현
카드사 등 금융회사들의 흐름에서 최초로 디자인과 브랜드로 새로운 이미지를 구축한 ‘디자인 마케팅’이 효과적으로 수행되었기 때문이다. 더욱이 현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길 ‘과 ‘최초’를 고집해왔다. 타사와 다른 경영전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차
구매자의 수와 구매량의 요인으로 분석해봤을때 경제활동인구수는 증가하고 있고 신용카드 1인당 보유제한이 없어 1인당 신용카드 보유수는 증가하고있습니다.
그러나 구매자의 수는 증가하고 있지만 신용카드업계의 타겟은 신용도가 일정수준 이상인 경제활동인구로 한정되므로 각 카드사별 고객
현대카드는 ‘미식의 세계로의 초대’ 라는 슬로건을 앞세워 각 지역의 유명 레스토랑과의 제휴를 맺어 고메 위크라는 이벤트를 실시한다. 이 또한 고객들이 좀 더 나은 라이프 스타일을 향유할 수 있도록 적극 실시하는 이벤트로써 카드 사용자들이 질 높은 문화 체험을 가능케 도와준다
2) ‘광고의 시대’의 종말
현대카드는 단순한 TV, 신문 등의 일방적으로 전달하는 방식의 광고를 넘어, SNS를 통해 고객들과 양방향 소통을 한다. 2012년 5월 3일 정태영 사장의 기사가 조선일보 1면을 장식했다. 그는 자신의 트위터에 “지난 주에 택시 기사가 운전 중에 계속 DMB로 야구 보며 말을 걸길